2361「箱根駅伝、5区と6区」

2361  【吉村外喜雄のなんだかんだ】
心と体の健康 「箱根駅伝、5区と6区

もうすぐお正月。我が家はみな健康で、
家族は新たな気持ちで新年を迎えます。
そして正月2日の箱根駅伝が楽しみです。

箱根駅伝の一番人気は登りの5区でしょう。
坂道が得意な選手で、登りに強い選手と下り
に強い選手がいる。
坂道は、登りより下る方が体への負担が大き
く難しい。白山登山でも、下る途中で歩けな
くなることがほとんどです。
アフリカの駅伝走者で、坂道が得意な者はい
ない。アフリカは平原が多く、坂道がないの
で、斜度5度の坂道が20度に見えてしまう
のでしょう。
頭は、20度の蹴上がりで坂を登っていく
つもりでも、膝や足は5度の蹴上巾で坂を
登っていく。つまり、正確な蹴上げ巾を決め
ているのは、頭ではなく体なのです。

箱根駅伝山登りの5区、標高差は874㍍。
登り坂を得意とする選手は、登っていく時の
足の引き上げ角度が違うので、急坂が他の
選手よりゆるやかに見えるのです。
故に、山登りの5区で区間記録を出した選手
を、1区や2区の平坦な道を記録を期待して
走らせても、平凡な記録
しか出ないのです。
また年寄りになるほど、坂道の傾斜が強く見
える。体力の衰えと正比例するからです。
つまり、心が体を動かしているのではなく、
体が心を動かしているのです。

 

2360 頭が危険を察知する前に、体が先に動き出す

2360  【吉村外喜雄のなんだかんだ】
心と体の健康
「頭が危険を察知する前に、
          体が先に動き出す」
中国と日本の卓球の試合で、猛烈なスマッシ
ュの応酬を見ていて・・頭が、脳が受け止め
てから判断したのでは間に合わない。
相手が打った瞬間、体が瞬時に反応し打ち返
す。
米国の知覚心理学者ジェームズ・ギブソン
が、幼児を対象に以下の実験を行った。
生後7カ月、ハイハイのできる27人の赤ち
ゃんを、順にテーブルの上に置いた。
テーブルには仕掛けがしてあって、テーブル
の向こう側半分は下が透けて見えるガラス板。
ガラス板の向こう側のテーブルの端に、母親
が立って赤ちゃんを呼んだ。 27人のうち
24人の赤ちゃんはガラス板の手前で歩みを
止め、ガラス板に乗らなかった。
生まれてまだ7ケ月の、落ちることの恐さを
知らない赤ちゃんが、危険を察知してガラス
板に乗らなかったのです。
いつどのようにして、危険を察知することを
知ったのか?経験の有無に関係なく身体が
危険を察知する術を身につけていたのです。
ゴルフ場で、カップに玉が曲がりながら入っ
ていく。そのとき、傾斜をどのようにして
測するのか?
① 見た目の直感で判断する
② 分度器を使って計測する
③ クラブをぶら下げ、傾きの度合いを目測5

坂の傾斜は5度・・①の人は20度に見えた。
②は正確に5度 ③は5度に近い傾斜と見た
ところで①の人は何で20度に見えたのか?
見た目、そのように見えたのです。

そこで①の人を、5度の坂に連れていき、
「この坂は20度あります。全力でこの坂を
  駆け上がって下さい」と告げた。
走り出して・・つま先は20度の傾斜の蹴上
がりで登っているつもりが、実際は5度の
傾斜に合わせた蹴上がりで走っている。

ここで気づくのは、頭は20度の坂を登って
いるが、膝や足は5度の坂を登っいる。
つまり、正確な蹴上がり巾を決めている
頭ではなく体なのです。 

2359 ルーズな国とタイトな国(2)

2359 【吉村外喜雄のなんだかんだ】
日本人のアイデンティティ
「ルーズな国とタイトな国(2)」

世界はルーズな国とタイトな国に色分けされ
る。
人口560万人のシンガポールは、比類なき
規律と秩序のタイトの国で、罰金の街と言わ
れる。
・路上ツバ吐き/1000ドル 
・ガムを国内に持ち込んだら/10万ドル
・公衆トイレの流し忘れ/1000ドル
・男性の長髪禁止 etc
シンガポル国民の8割がこうした様々な法律
を支持しているのです。

タイトの国中国には、200万人のインター
ネットポリスがいて、一言でも政府に反逆す
ることを流すと、たちまち削除されてしまう。

日本は大企業はタイトだが、中小企業は

ルーズさが目立つ。
昭和39年、東京オリンピック開会入場行進
で、アメリカの選手団は思い思いに手を振り
カメラを手に写真を撮ったりしている。
最後に大歓声の中、日本選手団か整然と
並んで入場してきた。メイン席の前で全員
一斉に右向け右・・

タイトの国ドイツ・ダイムラーとルーズな国
アメリカ・クライスラーが、対等合併しよう
とした・・が、失敗に終わった。
アメリカは、お互いを下の名前で呼び合う。
上司が部下に話をする時、各自リラックス
姿勢で、ポケットに手を入れて聞いている。

規律を尊ぶタイトなドイツ人の上司は、
ルーズな文化のアメリカ人が許せなかったの
です。