■益々お元気な坂村真民先生
詩一筋に生きてこられた坂村真民先生が、九十五歳の誕生日を迎えた一月、毎月発刊してきた「詞国」を、二月一日の五百号をもって完遂することにした。
「詞国」は、教育者・森信三先生の強い勧めで号を重ね、その間、死ぬような病気もしたが、四十年間一回も休まず刊行し続けた月刊詞誌です。
三月には、「鳩寿」
と改名して新たに一号が出た。四月に二号が刊行された。
「もうこれでいいい」ということはなく、又新たな門出をされた先生の一道精進の人生には、只々敬服するばかりです。いつまでも長生きをされ、
号を重ねられんことを祈ってやみません。
真民先生は、「鳩寿」第一号を発刊するに当たり、自らの「遺言」を表明された。
・一つ「葬式はしない」
・二つ「香典、供物など一切頂かない」
・三つ「妻のこと、戒名のこと」
妻は私より長く生きると思う。普通の方と同じく葬式をしてもいいでしょう。
私の戒名 詩国院蒲公英朴真民
妻の戒名 徳光院愛真華久代
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【吉村外喜雄のなんだかんだ 第28号】
～日本人のアイデンティティー～ 以下、経済アナリスト 藤原直哉「大阪藤原塾」からの抜粋です。
過去、日本に持ち込まれたアメリカ型経営で、典型的なものに、デストリビューターに始まって、 スーパーバイザーにまで何段階かのクラスを、マルチ販売手法でのし上がっていくやり方があります。何れも、 一時期急速に組織が拡大し、巨大な売上の集団になるが、４～５年もすると組織が崩れて消滅していく。 実力のあるものが組織のトップにのし上っていく。成績が良ければ良いほど、
世の中の平均月収の何倍もの報酬を手にする。こつこつ荒地を開墾して種を撒き、苗を育てて実りを待つ、
そんな農耕型ではなく、まだ人が入っていない山に分け入り、鹿や猪を獲ってくる。そんな狩人型商法が、
アメリカ商法の典型なのです。
つまるところ、日本人には「みんな仲良く助け合い」の経営が、一番肌に合っているようです。 |
